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¿Cómo elegir el nombre de mi empresa?

elegir-nombre empresa franquicias-consultorasUna de las primeras decisiones que debemos tomar antes de empezar a emprender es la de elegir el nombre de nuestra empresa. Ésta es una decisión que nos acompañará durante toda la vida de la compañía, por lo que es muy importante no tomarla a la ligera.


El nombre de la organización será el elemento que la identifique, su carta de presentación, e influirá tanto en el logotipo, marketing e imagen corporativa de la empresa.


Será uno de los valores de mayor importancia, ya que el nombre de la empresa será en muchas ocasiones el nombre de la marca y el que represente a la mayoría de sus productos y servicios. Existen infinitas posibilidades para crear el nombre, como decantarse por un nombre fantástico, que no describa la actividad de la empresa ni tenga ninguna relación directa con ella.


La ventaja de este tipo de nombres es que permite mayor libertad creativa, pero no aporta información de un vistazo sobre la labor que lleva a cabo la empresa y puede plantear algunas dificultades en el futuro, como tener que realizar una mayor inversión publicitaria para que el público conozca la ocupación de la compañía y la relacione con su nombre. Por otro lado, puede elegirse un nombre descriptivo, que aclare con tan sólo leerlo la actividad que hace una empresa, de modo que no sea necesario detallar a qué se dedica la organización.


Otra ventaja de utilizar un nombre descriptivo es el posicionamiento SEO en Internet, pues el hecho de tener un dominio .es o .com que describa los productos o servicios que ofrecemos ayudará a mejorar posicionamiento online y a que los consumidores potenciales consulten la página web de la empresa en primer lugar cuando realicen búsquedas relacionadas con las tareas que realiza la organización. Para ello también será necesario comprobar si dichos dominios están libres para el nombre que queremos utilizar.


El inconveniente es que resta originalidad y creatividad al nombre, pues será algo más sencillo, aunque no por ello poco llamativo. Lo ideal sería tratar de combinar los dos tipos, creando un nombre original y creativo que describa a la vez la labor de la compañía, pues a pesar de que se vaya a utilizar un nombre descriptivo, no por ello hay que olvidar darle un enfoque comercial, llamativo y atractivo, pudiendo apelar al humor u otras técnicas para llamar la atención.

 

Asesoria de empresasNo se puede asegurar un método infalible para asignar un nombre a una empresa, pero si pueden seguirse una serie de pautas para facilitar este trabajo al emprendedor. Es importante que el nombre sea corto y fácil de recordar, ya que teniendo en cuenta la publicidad a la que se enfrenta un consumidor durante un día es mejor ofrecerle nombres que no sean largos ni complicados de pronunciar, de manera que pueda acordarse de ellos fácilmente.


Además de la pronunciación en nuestro propio idioma, también debemos tener en cuenta como se pronuncia en otras lenguas y la dificultad que esto puede suponer para los consumidores extranjeros en caso de que la marca se expandiese fuera del territorio nacional. También hay que considerar si el nombre es óptimo para realizar campañas de marketing y comunicación, es decir, deben evitarse nombres que puedan resultar ofensivos en cualquier cultura o en otros idiomas y contextos y es mejor que tengan connotaciones positivas y que refleje la identidad y los valores de la propia marca.


Es aconsejable escoger el nombre pensando en el futuro, pues es posible que el negocio se expanda o pase a ofrecer nuevos productos y servicios. Por otro lado no hay que dejarse llevar por modas, pues el nombre puede perder fuerza pasados unos años. También resulta importante diferenciarse de la competencia y tratar de, con las pautas descritas, conseguir un nombre único que no recuerde al de otra compañía ya existente, especialmente si pertenece al mismo sector. Es esencial asegurarse en la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) que el nombre que hemos escogido no es una marca ya registrada.


Existen diferentes técnicas para escoger el nombre de una empresa, método que se denomina “naming”. Una de las opciones es por derivación, añadiendo un prefijo a un término ya existente, o por composición, combinando dos palabras para crear una nueva.


Otras alternativas son los acrónimos, utilizando las iniciales de la compañía si el nombre completo es algo extenso, o hacer uso de onomatopeyas. Las posibilidades son infinitas, pero es una decisión de vital importancia para la buena marcha de una empresa. En caso de no conseguir dar con un nombre adecuado, es aconsejable acudir a expertos consultores o agencias de comunicación que puedan ayudar a tomar esta decisión.

Razones para valorar el outsourcing de la comunicación online

consultoria-empresas-outsourcing-comunicacionEl ámbito de la comunicación se ha posicionado desde hace años como uno de los sectores, dentro y fuera de la empresa, que ha irrumpido con mayor fuerza en los modelos de negocio.

El outsourcing en el mundo de la empresa se traduce en la externalización de uno o varios procesos de negocio. De esta forma, puede haber tantas tipologías de outsourcing como actividades o departamentos tenga la compañía.

En principio todas las variantes de externalización ofrecen las mismas ventajas generales, sin embargo, ciertas tipologías serán más útiles que otras en función del tipo de actividad que desarrollemos.

Históricamente, las acciones relativas a la comunicación han sido una asignatura pendiente para la gran mayoría de empresarios. Hasta hace unos años, la importancia de este ámbito, era secundaria.

El panorama ha cambiado rápidamente y de forma abrumadora, al aumentar la competencia de manera exponencial. Esto ha desembocado en que cualquier asociación empresarial deba dedicarle esfuerzos, no sólo para prosperar, sino incluso para mantener el nivel de negocio que antes lograban sin esta actividad.

El outsourcing de comunicación presenta múltiples ventajas que debemos tener en cuenta.

En primer lugar, la enseña se va a beneficiar de la especialización de la empresa externa que se encargue de idear, diseñar y llevar a cabo unas estrategias de comunicación diseñadas a nuestra medida.

Con ello ganaremos calidad, teniendo a nuestra disposición profesionales específicamente del sector, consiguiendo la correspondiente disminución del margen de error.

Además, en muchos casos los equipos propios no estarán igualmente motivados para la realización de este tipo de actividades. Sin embargo, la orientación a resultados será una característica intrínseca de los profesionales externos.

En comunicación, la innovación cobra un papel primordial. Dedicar esfuerzos a encontrar las mejores fórmulas de reinventarse conlleva mucho tiempo y por lo tanto, altos costes. Practicando el outsourcing de comunicación lograremos una mayor productividad que realizando esta actividad internamente, y nuestros empleados podrán dedicarse a su actividad principal.

A nivel organizativo, las ventajas continúan. La externalización permite al empresario focalizar sus esfuerzos en su actividad principal.

El impacto de la actividad de un departamento vital de cualquier empresa, como es el dedicado a la comunicación, interferirá en cantidades considerablemente menores en nuestro día a día.

Además todas las responsabilidades quedarán reducidas a un solo interlocutor, con el que se deberá mantener una comunicación constante y fluida para alcanzar los objetivos comunes.

La contratación de una empresa externa de comunicación, traerá consigo un importante ahorro. Los gastos fijos desaparecerán, y podremos pagar sólo por aquellos proyectos y acciones que encarguemos realizar en el momento específico en el que lo necesitemos.

Si estas actividades se realizasen internamente, los gastos se mantendrían constantes, independientemente de la cantidad de trabajo disponible. Además, la especialización y la experiencia aumentan la velocidad de trabajo, con lo que también se mejorará en productividad.

Además, el coste de contratar un profesional con experiencia es alto. El outsourcing permitirá disponer de un equipo senior sin aumentar el pasivo laboral.

Las sinergias de mercado que poseerá la empresa externa serán interesantes para lograr las mejores condiciones gracias a sus alianzas.

Si el tamaño de nuestra empresa es considerable, y se goza de buena salud, puede existir la capacidad de sumar a la plantilla un equipo profesional de comunicación. Sin embargo, aunque nuestra organización empresarial pudiese admitir esta incorporación hay que añadir un factor más: la confluencia de intereses.

En muchos casos la dirección del departamento de comunicación podría entrar en conflicto con los intereses generales de la enseña. Mantener la unidad y reducir los conflictos dentro de la empresa, será un objetivo deseable en cualquier compañía.

Externalizando esta unidad se podrán solventar más fácilmente los imprevistos a través de un interlocutor que comunique y establezca objetivos.

Una agencia de comunicación online nos facilitará todo lo necesario para la buena consecución de estrategias de comunicación inteligentes y productivas.

Las ventajas de la Responsabilidad Social Corporativa para mi empresa

consultoria-empresa-RSCLas acciones de Responsabilidad Social Corporativa  o RSC, son una interesante posibilidad a la hora de fomentar nuestro éxito empresarial.

Actualmente, la competencia es máxima y la calidad alcanzada por la mayoría de las empresas es muy alta, por lo que esta responsabilidad social se perfila como una forma de valor añadido y de diferenciación; que en muchos casos dará importantes beneficios a las compañías. Esta mayor o menor simpatía por la enseña es, en muchos casos, la que conlleva la decisión de compra.

La RSC es la forma de conducción de negocio a la que se están adaptando cada vez más las empresas y que está caracterizada por tener en cuenta los impactos que sus actividades generan sobre sus públicos de influencia como los clientes, accionistas o empleados; además de los territorios en los que se establecen sus operaciones, tanto medioambiente como la afectación sobre la sociedad en general.

El concepto de Responsabilidad Social Corporativa parte inicialmente del cumplimiento obligatorio de toda la legislación nacional e internacional acerca de los ámbitos laborales, medioambientales y de Derechos Humanos.
En segundo lugar, muchas empresas deciden además realizar acciones voluntarias que mejoran su imagen y rendimiento, repercutiendo en mejoras de la calidad de vida de sus empleados, clientes y de la sociedad en conjunto.

Estas acciones generan que las expectativas  y la imagen que la sociedad tiene sobre las empresas ya no se basen únicamente en un buen ejercicio de negocio que puedan realizar, sino que además se les pide un compromiso social de buenas prácticas.

Los clientes, al ver cumplidas estas expectativas en determinadas empresas, inclinan su balanza de indecisión hacia el  lado de la empresa que cumple con esos parámetros.

La confianza generada a través de la RSC ya no es sólo característica de las grandes empresas y multinacionales, sino que está llegando a las PYMES con efectos instantáneos.

Hay que tener en cuenta, que los efectos de estas acciones no son sólo un aumento de clientes, sino que además la productividad se aumenta exponencialmente si llevamos a cabo unas prácticas de cuidado de los trabajadores junto con otras acciones de eficiencia empresarial.

Algunas de los ejemplos de acciones de responsabilidad social que repercutirán sin duda en un buen funcionamiento y posicionamiento en el mercado de cualquier empresa serán: las acciones solidarias, la utilización de energías renovables, el reciclaje de los residuos, el respeto del medio ambiente, el apoyo al voluntariado, las ayudas a la conciliación laboral y familiar, procurar la distribución equitativa de la riqueza generada, el mantenimiento de ética de empresa o la lucha contra la corrupción; entre muchas otras posibilidades.

Las compañías son cada vez más conscientes de que su papel en la sociedad no se limita ya a proveer empleo y riqueza, sino que además deben fomentar activamente el desarrollo de las zonas donde se encuentren.

Las empresas deben tener presente que ayudando a la sociedad, se ayudan a sí mismas. Es por ello que, la filantropía ha dejado de ser competencia exclusiva de las fundaciones que se dedican a ello y ha pasado a integrarse en las actividades diarias de la empresa.

A día de hoy, no existe ningún parámetro oficial y exclusivo bajo el que medir la Responsabilidad Social Corporativa de las empresas y su impacto en los stakeholders.

Sin embargo, el mejor medidor posible es el de la eficacia que tiene adoptar esta actitud a nivel empresarial. La confianza depositada por parte del público y el aumento de productividad darán sobrada prueba de su valor como herramienta de venta.

Siete instrumentos de financiación a tu alcance

Asesoria empresaCualquier empresario, se verá sin duda en numerosas situaciones en las que necesite financiación para acometer los proyectos que desea realizar, ya sean de expansión, inversión o emprendimiento.

Existen muchas maneras de alcanzar este objetivo, en este artículo pretendemos mostrar algunas de las fuentes de crédito más frecuentemente utilizadas por entidades bancarias y de financiación.

Préstamo bancario: En primer lugar siempre podemos acudir al préstamo bancario, una forma de financiación tradicional. Este consiste en que una entidad financiera presta a un cliente cierta cantidad de dinero con la condición de que este último devuelva el dinero en un plazo determinado y con unos intereses fijados.

Esta alternativa resulta interesante cuando se necesita liquidez inmediata para lanzar nuevos servicios y productos o para ampliar nuestro negocio. Su principal ventaja es la instantaneidad con la que se entregan los fondos, además de que la entidad bancaria puede refinanciar la operación. Su inconveniente es que necesitaremos disponer de alguna garantía que demostrar al banco en cuestión.

Renting: Otra opción es el renting, que consiste en ceder el uso de un bien mueble o inmueble por un período determinado de tiempo a un arrendatario, a cambio de un pago que se suele efectuar periódicamente. Dicho pago incluye el derecho a utilizar el equipo, al mantenimiento del mismo y a un seguro que cubre los posibles inconvenientes que surjan.

Este método es aconsejable si se desea disponer de un inmovilizado que pueda caer en desuso rápidamente.
Su baza a favor es que no requiere de una inversión inicial y q  es fiscalmente deducible. En su contra existe el hecho de que no es especialmente barato y que no se registra como balance de patrimonio.

Factoring: se basa en el traspaso por parte un comerciante o fabricante de la cartera de cobro a clientes a una firma especializada en esta clase de operaciones, lo que permite transformar las ventas a corto plazo en ventas al contado, pudiendo asumir la entidad especializada el peligro de insolvencia y encargándose del cobro. Lo bueno de este sistema es que facilita la gestión de cobro y la realización de la liquidez de los mismos.

Confirming: es un servicio financiero que ofrecen algunas entidades y consiste en gestionar los pagos de una empresa a sus proveedores y permite al acreedor cobrar las deudas antes de la fecha en las que estas vencen. Resulta interesante para la empresa con un importante volumen de compras que vayan a organizarse de manera uniforme durante todo un año.

Asesoria empresas

Entre sus inconvenientes, cuenta con su coste, que puede ser elevado, y resta cierta independencia a la propia empresa y al proveedor, pues les obligan a trabajar de manera determinada.

Business Angels: Son individuos o grupos de inversión con liquidez financiera que apuestan por el desarrollo de proyectos empresariales con elevadas expectativas de crecimiento , aportando su propio capital a la empresa y en numerosas ocasiones sus capacidades de alta dirección para ayudar al crecimiento de la organización.

Su principal ventaja es que los inversores apuesten por un proyecto permitiendo mantener la gestión diaria en manos del equipo directivo de la empresa en la que se integran. El inconveniente es que en ocasiones puede resultar complicado atraer su atención hacia nuestro proyecto y conseguir el acceso necesario para poder presentar nuestro modelo de negocio.

Capital privado: Se trata de un prestamista privado que cede dinero y que luego se encarga de recuperar las cantidades prestadas más el interés pactado. Suele cobrar intereses más elevados que los bancos  y se recurre a ellos cuando no se consigue financiación en el circuito bancario.

Cuenta corriente de descuento: Consiste en que una entidad financiera adelanta al cliente el importe de facturas pendientes de cobro y se gestiona a través de pólizas de crédito. Gracias al descuento el banco pondría a disposición del interesado un crédito en el que se fija una cantidad máxima que la empresa podría gastar y sólo pagará por el capital y período utilizado.

Su principal ventaja es que aporta liquidez rápidamente y permite realizar pagos pendientes. Sus inconvenientes son el elevado coste de sus intereses. En caso de existir el uso de cuenta corriente de descuento es importante tener en cuenta que una vez vencido su plazo el banco podrá optar por la no renovación.

 

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